Quản trị Sản xuất

Ứng dụng Quản trị Sản xuất trong hệ thống S-ERP cung cấp giải pháp điều hành sản xuất công nghiệp toàn diện, khép kín—kết nối chặt chẽ từ báo giá bán hàng, định mức nguyên vật liệu kỹ thuật (BOM), lập lịch công đoạn, điều phối xưởng, xuất nhập kho vật tư, kiểm soát chất lượng (QC) đến phân tích hiệu suất.

Quy trình Sản xuất Tích hợp Khép kín

Quy trình quản trị sản xuất trong S-ERP được vận hành liên hoàn qua 7 giai đoạn nghiệp vụ:

Giai đoạn

Vai trò chính

Nhiệm vụ trọng tâm

Kết quả đầu ra

1

Kinh doanh / Kỹ thuật bán hàng

Lập báo giá (thủ công/trang tính spreadsheet), đính kèm bản vẽ kỹ thuật, xác nhận đơn hàng bán

Đơn hàng bán xác nhận & Tự động sinh Lệnh sản xuất tổng (Master MO)

2

Bộ phận Kỹ thuật / R&D

Thiết lập lệnh sản xuất tổng và lệnh sản xuất con, lập định mức nguyên vật liệu (BOM), đính kèm bản vẽ kỹ thuật

Lệnh sản xuất được phê duyệt & Phân rã các công đoạn sản xuất

3

Chuyên viên Kế hoạch Sản xuất

Lập lịch các tổ/xưởng sản xuất, phân công công nhân vận hành, thiết lập hạn hoàn thành

Kế hoạch công đoạn sản xuất & Phân bổ nguồn lực nhân sự

4

Kho vận / Điều phối Vật tư

Cấp phát vật tư từ kho vào khu vực sản xuất, tạo phiếu điều chuyển chậm trễ (Backorder) cho phần thiếu

Nguyên vật liệu sẵn sàng tại hiện trường sản xuất

5

Tổ trưởng / Công nhân Xưởng

Thực thi công đoạn, ghi nhận mốc thời gian bắt đầu/kết thúc thực tế, cập nhật tiến độ máy chạy

Hoàn thành các công đoạn sản xuất theo lệnh

6

Kiểm soát Chất lượng (QC)

Kiểm tra chất lượng (ĐẠT / KHÔNG ĐẠT), ghi nhận lỗi phát sinh, phê duyệt nghiệm thu sản phẩm

Thành phẩm đạt chuẩn chất lượng kiểm định

7

Quản lý Kho / Ban Quản đốc

Lưu kho thành phẩm sau sản xuất, đánh giá chỉ số OEE thiết bị, phân tích báo cáo sản xuất

Nhập kho thành phẩm hoàn tất & Báo cáo quản trị đa chiều

Phân quyền Vai trò và Trách nhiệm Hệ thống

Vai trò

Ký hiệu

Trách nhiệm nghiệp vụ

Kỹ sư Bán hàng / Kinh doanh

Kinh doanh

Lập báo giá, khảo sát thông số khách hàng, tải lên bản vẽ gửi khách, xác nhận đơn bán hàng.

Kỹ sư Kỹ thuật

Kỹ thuật

Chuẩn hóa danh mục vật tư sản phẩm, xây dựng định mức BOM, tải lên và quản trị bản vẽ kỹ thuật.

Chuyên viên Kế hoạch Sản xuất

Kế hoạch

Kiểm tra lệnh sản xuất tổng, lập lịch lệnh sản xuất con, cân đối năng lực xưởng, đặt deadline công đoạn.

Quản đốc / Quản lý Xưởng

Quản đốc Xưởng

Giám sát thực thi tại các tổ xưởng, theo dõi thời gian lao động thực tế, giải quyết điểm nghẽn sản xuất.

Công nhân Vận hành / Tổ trưởng

Công nhân

Thực thi hướng dẫn công việc, ghi nhận thời gian bắt đầu và kết thúc, báo cáo sự cố hoặc phế phẩm.

Chuyên viên Kiểm tra Chất lượng

Kiểm tra Chất lượng (QC)

Thực hiện kiểm tra chất lượng công đoạn và thành phẩm, phê duyệt ĐẠT/KHÔNG ĐẠT, bấm Sản xuất tất cả.

Thủ kho / Nhân viên Kho vận

Kho vận

Cấp phát nguyên vật liệu cho dây chuyền, quản lý điều chuyển nội bộ, nhập kho thành phẩm.

Xem thêm